追溯体系与召回准备

摘要：客户投诉「第 3 台坏了」，质量部翻了三小时台账仍说不清同一批还发了多少台、原料是哪炉——追溯断在 装配与发货记录。召回不是「出事再开会」，而是 日常追溯能力 的极限测试。本文用正向/反向追溯演算、24 小时模拟召回演练、与 9.3.1 批次 FIFO、10.2.3 召回沟通 的衔接，给出可落地的追溯架构。