可持续供应链

在质量管理领域，供应链管理的传统焦点始终围绕"QCD"展开——质量（Quality）、成本（Cost）、交付（Delivery）。供应商审核看的是来料合格率、PPAP通过率、交付准时率；供应商绩效评价用的是质量评分卡、PPM指标、交期达成率。然而，一个不可逆转的趋势正在改变这一格局：可持续发展正在从企业的"加分项"变为"准入门槛"，从CSR部门的边缘议题变为质量管理体系的核心要素。