并购整合与体系融合

并购是企业快速扩张、获取技术、进入新市场的战略手段，然而大量并购案例最终以「财务整合失败」或「文化整合受阻」宣告减值。在这诸多失败因素中，质量体系的融合——如何将被收购方的质量管理体系平稳、高效地纳入收购方体系——是运营整合中最容易被低估但后续影响最大的环节之一。