面向质量工程师、精益/物流主管、仓储配送班组长与内训师。
配套文章：id=368《货损、错料、混批年年有？——厂内物流质量管控五步法》。
知识编号 7.4.2（布局与物流质量）。文章给完整论述，本 PPT 用于 1.5～2 小时内训与现场对照清单落地。
建议议程：现状洞察 → 四个质量杀手 → 五步法总览 → 搬运/仓储 → 配送/包装/度量闭环。
会前选 1 条厂内物流路径做走查；会后两周完成错料/混批指标口径与一张改进看板。
质量只盯产线检验，不管「车间运输队」，问题会在灯下黑处累积。
五步缺一不可：度量闭环若不反哺前四步，标准会停在墙上。
包装标识与批次隔离未落地时，勿先上复杂 WMS 看板。
