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短小精悍,快速解决工作中的实际问题
摘要:审核问 Ppk,报告只写 Cpk;Cpk 1.67 量产却频繁超差——都是对 Cpk/Ppk 的误读。Cpk 用组内 σ 描述潜在能力,Ppk 用总体 σ 描述实际表现;子组划分、正态性、受控状态、抽样窗口任一条错了,指数就会"骗人"。本文给出定义对比、完整算例、PPAP 与量产监控场景、MSA 前置条件,以及"Cpk 高仍不良"的七类根因排查清单。
SPC 实战指南:控制图应用、过程能力分析、判异准则、实施步骤,含汽车行业经典案例,适配 IATF16949 要求。