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短小精悍，快速解决工作中的实际问题
摘要：来料与过程检验究竟该全检还是抽检？AQL 该取 0.65 还是 1.0？检验水平用 I 还是 II？许多企业凭经验或客户一句口头要求定方案，缺少风险导向、数据反馈、与供方绩效联动的系统方法。本文在 GB/T 2828.1 / ISO 2859-1 框架下，给出检验策划的决策树、完整查表示例、正常/加严/放宽转移规则，以及三个行业化演算案例，帮助质量工程师把检验资源花在刀刃上。
IQC、IPQC、FQC、OQC——制造企业质量检验的四个核心环节。本文系统阐述每个环节的定位、策划要点及相互逻辑关系，帮助企业建立从进料到出货的分层质量防线，用最少检验成本守住最大质量风险。
