防错与标准化

在精益生产中，标准作业（SOS）是把最佳做法固化为日常习惯的核心管理工具。本文系统讲解标准作业的三大要素（节拍时间、作业顺序、标准在制品）、三份核心文件（工序能力表、组合表、指导书）、构建SOS的六步法，以及"活"管理的持续改善飞轮机制，帮助质量人把现场管理从"人盯人"升级为"系统保障"。

Poka-Yoke（防错技术）是精益生产和质量管理中从源头杜绝缺陷的系统方法。本文系统阐述预防型与检测型两类防错、三种实现机制（接触式、定值式、动作步骤法）、实施六步法以及四个常见误区，帮助质量人建立从车间到管理的防错思维。

摘要：检验可以拦住不良，但拦不住不良已经造成的成本。Right First Time（RFT，一次做对）与源头控制（Source Inspection / 上游控制）强调在需求、设计、来料、过程参数阶段就把风险消掉，而不是依赖末端筛选。本文阐述 RFT 指标、源头控制层级，以及与防错（5.3.1）的关系。